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Talent Digital : Le pivot.

J’ai rêvé, je me suis lancé, tout s’est accéléré … et puis plus RIEN.

Quand j’ai lancé Talent Digital en 2018, juste après mes 5 ans à Centrale Lille – Skema Business School (ITEEM), j’avais deux objectifs :

  • Tout faire pour réussir ce projet entrepreneurial. Je sortais à ce moment-là du cinquième projet qui tombait à l’eau.
  • Créer un socle business solide dans le digital qui permettrait idéalement de réussir dans l’influence marketing et au pire de pouvoir repartir de la base du socle pour rebondir.

Talent Digital fut lancée, les premiers partenaires et clients trouvés, l’histoire commençait à prendre forme. Et en deux ans, j’ai réussi à écrire plusieurs chapitres cool, en partant de zéro ! Soudain, le méchant COVID arrive et rien ne va plus !

Sur une durée de 6 mois chrono, tout a changé. La crise a engendré une baisse significative de l’activité, c’est-à-dire qu’elle est passée à 0 euros par mois. Le marché de l’influence digitale s’est consolidé, les plus forts sont devenus beaucoup plus forts, et « les plus jeunes arrivants ont pris cher » …

Je ne retrouvais plus mon système de valeurs personnel dans le domaine de l’influence et de la communication digitale en général. Mais le pire dans ce genre de situation, c’est que personne ne connaît la bonne réponse. Y en a-t-il vraiment une ? 

On ne sait pas s’il faut prendre une décision. Si oui, à quel moment la prendre ? Comment la prendre ? Et surtout quelle décision prendre ?! 

Est-ce que pivoter signifierait laisser tomber ? Aurais-je des regrets ? Trahirais-je les personnes qui m’ont fait confiance ? Et d’autres questions. Superficielles pour certaines, et beaucoup plus profondes pour d’autres.

Et là, sur une insomnie… je me rappelle tous ces moments quand j’étais au Maroc où mon seul rêve était de prendre en main ma liberté et de créer mes entreprises. Cet autre moment où pendant mes études, je ne pouvais penser qu’à ma première entreprise jour et nuit.

 

L’ACCEPTATION

J’ai compris/senti une chose essentielle, le besoin de se détacher. Se détacher pour avancer. Se détacher de tout, dans les moindres détails, chaque jour, tous les jours.

Accepter de ne pas pouvoir avancer seul. Accepter de ne pas tout savoir. Accepter de faire des erreurs. Accepter que la réussite ne soit jamais certaine du premier coup ou même du cinquième. Accepter que la vie ne soit pas faite juste d’entrepreneuriat et de travail, mais d’amour, d’amitié, de famille, de sport, d’art… et de pleins d’autres choses à expérimenter, ressentir pour qu’elle soit vécue pleinement.

Comme un éclair, les questions que je me posais ont trouvé leurs réponses naturellement :

Est-ce que pivoter signifierait laisser tomber ? Je ne laisse pas tomber puisque, je décide de continuer à être en action et de l’amplifier encore plus que jamais.

Est-ce que tout cela est normal ? Suis-je sur la bonne voie ? Ma bonne voie ? Oui. Chaque personne a son propre destin, son propre chemin constitué de plusieurs jalons. Si l’un d’eux n’est pas franchi, les autres ne le seront pas non plus. Donc oui, c’est un jalon de mon chemin que je dois franchir. Certes, ce n’est pas évident, mais si je veux atteindre les autres, je dois surmonter celui-ci, tout de suite.

Décevrais-je les personnes qui m’ont fait confiance ? J’ai compris que celles-ci m’ont fait confiance pour ce que je suis, ce qui émane de moi, ce que je reflète, l’énergie que je transmets, avant de penser à ce que j’apporte en valeur matérielle à leur business. Logiquement, toutes ces personnes comprendront et accepteront ce changement et m’encourageront même dans cette phase, car j’ai toujours été sincère et je me suis toujours donné à 100 % pour mes clients et partenaires. Pour les autres, ceux qui ne comprendraient pas, c’est normal, ils ne sont pas destinés à m’accompagner dans mes prochains jalons.

 

LA COMPRÉHENSION

Après le détachement vient la compréhension. Comment faire en sorte de tirer le maximum de toute cette expérience ? Comment être immunisé pour la suite de ma vie ? Je sais qu’on ne peut pas éviter l’inévitable, l’objectif est de prévenir, de repérer la situation le plus tôt possible afin d’en tirer le maximum le plus rapidement possible, et de ne pas passer six à huit mois à conscientiser la situation pour ensuite prendre LA décision.

Là encore, j’ai compris que j’ai négligé mon intuition et mon intention, le mental ayant pris le dessus. Et donc les signaux envoyés par mon corps, par mon environnement n’ont pas été sentis. Ils ont peut–être été constatés, analysés et résolus par le biais mental, mais ce n’était le bon biais à utiliser.  Ce genre de signaux, seul mon moi profond peut les repérer et les interpréter de la manière la plus adéquate.  L’erreur, c’était que mon moi profond était noyé dans le bruit du mental, des urgences, des échéances, du stress… et s’est dissous ou a disparu dans cet écran de fumée.

Alors, la première étape pour sortir de ce tunnel et garantir une évolution perpétuelle positive est de préserver mon moi profond, le vrai moi. Le préserver chaque jour, tous les jours.  Le préserver en assurant l’équilibre entre le mental, l’intuition et l’intention.

Vient ensuite la question concrète : quel sera le positionnement business de la nouvelle activité ? 

Comment tirer le maximum de toutes les actions, les missions et les projets réalisés ces deux dernières années pour rebondir au mieux et réussir un pivot d’activité joyeux et rentable, qui me corresponde et qui fonctionne le plus rapidement possible ?

La démarche ici a été simple et juste de bon sens. Poser cinq questions essentielles qui vont tracer les contours du pivot.

  • Qu’est-ce que j’ai fait pendant les deux dernières années :
  • Qui marche bien et peut être résilient pour au moins cinq ans quel que soit le contexte sanitaire, économique ou autre ?
  • Que je n’aime pas du tout, et que j’aimerais ne plus faire ?
  • Quelles sont les valeurs phares que je voudrais insuffler pour la suite ?
  • Quelles sont mes forces et les forces de Talent Digital ?
  • Quelles sont les victoires rapides que j’ai pu avoir pour mes clients et pour Talent Digital et que je pourrais reproduire rapidement dans un contexte plus large ?

Ces questions ont vite trouvé leurs réponses ! Et aussitôt, le pivot s’est enclenché. Je continue l’aventure entrepreneuriale avec encore plus de motivation, d’ambition et d’envie de réussir.

Talent Digital continue, mais prend une nouvelle forme. Nous nous spécialisons à présent dans la prospection digitale ciblée par mailing et LinkedIn. 

L’objectif est de permettre aux entreprises, à leurs commerciaux et collaborateurs de trouver de nouveaux clients et prospects grâce au digital, simplement et efficacement.

Nous avons pris plusieurs mois juste après la décision pour lancer le seul outil sur le marché français qui regroupe les trois composantes principales de la prospection commerciale :

  • Le ciblage : Avec une base de données B2B de 10 millions de contacts en France (#rgpd compliant) et plusieurs critères de ciblage, partez à la conquête de nouveaux clients, qualifiés !
  • L’action de masse : Intégration des modules de mail et de LinkedIn automation pour une action de prospection massive à moindre coût et automatisée ; #marketingautomation
  • L’analyse de données et l’action ciblée : Développement d’un espace CRM et analyse des statistiques intégré à l’outil. #reporting #crm #businessintelligence

Merci à nos clients qui continuent de nous faire confiance après cette période de fortes turbulences. 

Merci aux nouveaux clients de nous avoir fait confiance à ce stade sensible de l’histoire de Talent Digital.

Merci à toutes ces personnes qui m’ont conseillé, accompagné, challengé et qui continuent à avoir foi en moi et en la suite de l’aventure.

Rendez-vous au prochain billet pour vous parler plus en détail du nouveau positionnement de Talent Digital.

D’ici là, vous pouvez trouver un peu plus de précisions ici : talentdigital.co

 

Avez-vous déjà vécu des pivots ? Partagez vos expériences en commentaire ou en MP. Taguez quelqu’un qui pourrait vivre ça.

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Talent Digital devient Akidel !

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